ДОХОДНОСТЬ АО «ФНБ «САМРУК-ҚАЗЫНА»  В 2018 ГОДУ УВЕЛИЧЕНА ДО 30%

ДОХОДНОСТЬ АО «ФНБ «САМРУК-ҚАЗЫНА» В 2018 ГОДУ УВЕЛИЧЕНА ДО 30%

В АО «Самрук-Қазына» прошло совещание с участием руководителей крупнейших портфельных компаний по итогам деятельности за 2018 год.

«В первую очередь хочу отметить рост ключевых финансовых показателей по итогам прошлого года. Так, доход от основной деятельности вырос к уровню прошлого года на 31% и составил более 8,3 трлн тенге. Объем чистого дохода возрос на 37%, или до 821 млрд тенге, операционная прибыль превысила более 1 трлн тенге. Доходность Фонда увеличена до 30%», - сказал, открывая совещание Председатель Правления АО «ФНБ «Самрук-Қазына» Ахметжан Есимов.

В рамках Комплексной программы приватизации реализован 31 актив на сумму более 230 млрд тенге. Одним из значимых событий прошлого года стал вывод акций Казатомпрома на международное IPO, что позволило привлечь 451 млн долларов США, которые были полностью направлены в Национальный фонд страны.

В 2019 году запланирован также выход на IPO двух крупных компаний Фонда:  Казактелекома и Air Astana.Проведена большая работа по обеспечению финансовой устойчивости дочерних компаний, что позволило уменьшить долг группы Фонда на 1 трлн тенге.  В свою очередь, внешний долг сократился на 3,2 млрд долларов США. С 331 до 66 млрд тенге, или на 80% снижен объем просроченной дебиторской задолженности.

Пересмотрена программа внедрения новых технологий, экономический эффект от которой составил 42 млрд тенге.

По итогам 2018 года АО НК «КазМунайГаз» погасил еврооблигации на 1,6 млрд долларов США и успешно провел сделку по управлению обязательствами на 3,2 млрд долларов США. Существенно улучшил свои показатели АО «Самрук - Энерго», в том числе, сократив долги компании на 50 млрд тенге. Указанные меры позволили вывести данные компании из красной зоны финансового риска.

Приобретение 75% акций Kcell поспособствовало росту стоимости акций Казактелекома на 10-15% после публичного объявления о сделке. Завершение же модернизации всех трех нефтеперерабатывающих заводов позволило обеспечить полную потребность внутреннего рынка страны в высококачественных нефтепродуктах стандарта К-4, К-5.

 «Положительные результаты прошлого года создали хороший фундамент для решения других насущных вопросов нового года. А задачи в этом году стоят более сложные. В целях реализации новой стратегии Фонда наши совместные усилия будут направлены на решение ключевых задач по улучшению производственных показателей, укреплению финансовой устойчивости компаний, а также реализацию Программ Приватизации, Трансформации и Цифровизации. И мы с вами несем ответственность за качественное исполнение поручений, которые поставил Глава государства перед Фондом», - подытожил Ахметжан Есимов.

Управляющий директор по операционной деятельности Фонда Алишер Пирметов на брифинге после совещания представил новые подходы к Стратегии развития Фонда и совершенствованию системы закупок.

«Согласно новой Стратегии Фонда до 2028 года, до 2024 Фонд сконцентрирует внимание на реинвестировании средств от поступлений приватизации и построении эффективного портфеля инвестиций как внутри страны, так и за ее пределами. В долгосрочной же перспективе до 2028 года АО «Самрук-Қазына» сфокусируется на полном переходе Фонда на модель активного и эффективного управления диверсифицированным портфелем инвестиций», - сообщил А. Пирметов.

Он также отметил положительные результаты проведенной комплексной работы по совершенствованию системы закупок, что позволило достичь экономии в сумме более 121 млрд тенге и способствовало созданию в Казахстане не имеющих аналогов производств, с созданием новых рабочих мест. Кроме того, в рамках реализации поручения Главы государства по поддержке малого и среднего бизнеса, более чем в 10 раз сокращены внутрихолдинговые закупки. Это позволило не только передать в конкурентную среду закупок на сумму более 309 млрд тенге, но и дало возможность 8 тысячам субъектам предпринимательства участвовать в закупках группы фонда. Компании Фонда сэкономили более 22 млрд тенге. 

В рамках поддержки обрабатывающих отраслей экономики в 2018 году был внедрен уникальный механизм «оффтейк-договоров», гарантирующий долгосрочный заказ для отечественных предприятий, осваивающих новые производства, не имеющих аналогов в РК. Заключены первые оффтейк-договоры на сумму 4 млрд тенге. Реализация этих инициатив будет стимулировать инвестиционную активность бизнеса в направлении создания новых производств, увеличении числа рабочих мест, налоговых поступлений в бюджет.

               

 

Департамент по связям с общественностью и маркетинговым коммуникациям АО «ФНБ «Самрук-Қазына»

Оцените новость

  • Ваша оценка
Итоги:
Проголосовало людей: 1

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Поля обязательны для заполненеия - *

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
×